发布会当天，暨省各起草单位代表、暨省知名品牌企业负责人、行业商协会代表以及来自全国各地的新闻媒体近百人齐聚一堂，共同见证了第7次中国五金制品协会团体标准发布会的召开。

在新的消费环境下，年度向销售要效益，是家具企业的主要生存法则。谁的销售做得好，市政视整谁就可以傲视群雄。

但是，府党所有的事物都有一个发生、发展、成熟、衰落的过程。三、组民主生主生召开利用好网络平台的企业不管你喜欢不喜欢，网络就在那里，每天产生着巨量的销售额。说白了，活会活家具已经不再是一个独立的存在，而是依附于整个家居环境的一个融入性存在。

网络销售是所有具备基本网络知识的企业共同拥有的，委巡仅就技术含量而言，委巡并不高深，相信会有更多的优秀传统企业能够驾驭网络销售平台，为自己的企业找到一片销售新天地。而事实上，改民及时进行这种看似革命性转型的企业，都收获了不菲的经济效益，而没有转型的企业，好的也只能保住以前的成果，难有大的发展。

这是一个好的开端，暨省也是一个有益的启示：今后，家具企业的利润，主要来自于销售环节，来自于品牌溢价。

而做好销售，年度尤其是做好品牌销售，这可是一件十分拼人才实力、团队管理水平、企业负责人战略眼光的活儿，工作难度可想而知。问题二：市政视整零售利润主要来源在哪里家居零售业的利润越来越低，市政视整2015年家居零售的主要利润会来自于哪里?利润来源主要在于：高端设计产品的溢价;品牌溢价;服务利润。

高端家居销售投资巨大，府党市场总量狭小，上升缓慢有序，不宜急功近利者以豪赌心态介入。2015年能够生存下去的家居品牌将具有以下多个或全部特征：组民主生主生召开注重设计，注重质量，注重品牌的终端宣传，对于市场变化反应迅速，走高端路线。

电商不是万能灵药，活会活全国知名的超大型电商不可能一家通吃全国所有的传统经销商。选择令消费者信服的品牌，委巡有的品牌可能名气不大，委巡但是其质量、工艺、款式、用料、售后服务体系等诸方面都达到了市场要求，这样的品牌照样可以获得品牌溢价。