记者走访了几家主流的家居商场,卖油发现与智能沾边的也仅限于浴缸、座便器等产品,根本找不到能提供全屋智能解决方案的供应商。
笔者认为,兴和水龙头和浴室柜产品应该进行有机结合,兴和上次出差中国陶瓷城看到高仪的展厅时,只是单调的龙头展示,很难吸引消费者的购买,其实龙头产品应该和浴室柜或面盆进行风格或功能上的搭配,才能更好地引导消费,这也说明,产品多元化多元化策略,应该具有消费相关性。从传统渠道来说,黄峥这有点救命稻草的感觉,但对于企业来说,这也未必不是一个新的途径。
但和高仪一样表现突出的企业,新赌局比如摩恩,也是传统的水龙头生产厂商,今年就在国内推出了自己的浴室柜产品。成套消费、卖油一站式购买和服务等整体概念,已逐渐被消费者所接纳,消费者成套购买的愿望明显强于以往任何时期。而且,兴和企业以及经销商在一二线城市已经深深地体会到了市场饱和的难处,所以,挺进三线特别是对传统企业渠道来说成为必然的选择。
大部分企业负责人认为,黄峥多元化战略并不适合于所有的企业。除欧派外,新赌局我们也看到了非常多企业多元化案例,新赌局以卫浴行业为例,有乐华集团三大品牌从卫浴走上瓷砖,而且目前相对成功和成熟;从瓷砖走向卫浴的,如新中源、华盛陶瓷等。
从这些企业多元化的战略当中,卖油另外一个角度也反映了仍然强劲的内需市场,同时也代表着企业在寻找更大突破时需要的多元整合。
渠道下沉开拓三线市场近年来,兴和不少建材家居企业管理者在对区域经理开会的时候,谈的最多的就是挺进三线、渠道下沉。合作伙伴一起奔跑,黄峥展现杭州西奥不离不弃团队合作精神2015年是杭州西奥的第11个年头,黄峥时间跨越到110年前,厦门的华侨企业家陈嘉庚先生永不毁诺的诚信合作精神至今仍灿灿生辉。
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